Editorial 170

Más de la mitad de los directivos mexicanos tiene un estilo de liderazgo de corto plazo, orientado a dar instrucciones y a impartir órdenes. Este tipo de liderazgo quizá no sea la respuesta correcta en un país que requiere la construcción de credibilidad. En este número, hablaremos de la importancia de esta situación. Chillim Balam es un ejemplo de la constitución de una empresa con un verdadero liderazgo y con un modelo de negocio firme. Además, se aborda el tema respecto de cómo se comportan los líderes de este siglo. Se muestra el trabajo que realiza el Gobierno de Guerrero a través del proyecto Orgullo Guerrero, cuyo gran potencial es visible en los proyectos que se desarrollan en el estado y en su impacto en el nivel nacional e internacional. Alejandra Montemayor escribe acerca de las 6 estrategias que hacen la diferencia dentro del emprendimiento. Finalmente, se aborda temas de tecnología y emprendimiento social, como el caso de Isla Urbana; de innovación para el emprendimiento social, y de las evaluaciones tecnologías basadas en la inteligencia