¿Es posible elaborar una planeación bien estructurada en las Pyme?

Suele cuestionarse la necesidad de elaborar planes estratégicos en organizaciones que carecen de ciertas áreas funcionales y con grupos reducidos de trabajadores. Pero también se debate respecto de la repercusión de no aplicar estas guías de acción, y de qué manera puede darsele seguimiento para contribuir racionalmente al mejoramiento en la toma de decisiones.

 

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